La bienveillance est à la mode dans le management. C’est devenu une injonction courante pour les managers : « soyez bienveillant avec vos collaborateurs » ! Imposée ainsi à outrance et sans discernement, elle devient davantage un outil de manipulation*. Je rencontre régulièrement des managers qui cherchent à être gentils pour répondre à cette nouvelle […]

« J’AI BEAUCOUP TRAVAILLÉ SUR MOI, NOTAMMENT SUR LA COMMUNICATION AVEC MES COLLABORATEURS (…) MAIS J’AI APPRIS À COMMUNIQUER PLUS FACILEMENT AVEC TOUT TYPE DE PERSONNALITÉ » Quel était le cadre, quel était le contexte et quels étaient les objectifs de votre coaching ? Marie Laure : Je devais acquérir des outils sur la gestion du temps. […]

La sophrologie est une méthode qui permet de mobiliser ses capacités, ses compétences. C’est un « outil » adapté pour répondre aux besoins de l’entreprise comme par exemple la gestion du stress, la gestion des émotions, la cohésion d’équipe, l’affirmation de soi, la gestion des urgences et des imprévus… Elle peut se pratiquer en groupe […]

Même si les outils et les méthodes de management sont indispensables et sont la base pour manager efficacement, nous savons par expérience que le comportement reste le plus déterminant. Ceux qui s’adaptent le mieux aux situations, aux personnes, au stress, aux changements sont ceux qui réussissent. Nous avons donc toujours accordé une importance capitale aux […]

Nos 20 ans d’expérience démontrent que l’animation de la performance à l’aide d’un management visuel est simple. Toutefois simple ne veut pas dire facile ; il est nécessaire d’adopter de bonnes pratiques : déterminer un temps court avec des réunions le plus souvent debout (surtout pour la Direction) utiliser un support VISUEL facilitant la décision rapide […]